Marketing, Sales and Life: А вот ещё интересно: за 22 года в бизнесе я убедился (и не пытайтесь меня отговорить), что успех/неуспех любой компании зависит исключительно от того, насколько хороши работающие в ней люди. Получается, что реально крутой хэдхантер может создать практически любой бизнес, набрать в него реально крутую команду и этот бизнес станет как минимум одним из лучших в своей отрасли. А теперь вопросы: 1. много ли вы знаете таких случаев? 2. почему хантеры предпочитают заниматься только хантингом, причём часто - работая даже не на себя: - нет реально крутых, или - реально крутые сразу заняты другим своим бизнесом а не хантингом? ... или какие-то другие причины...?