Через 1000 лет многое поменяется в нашем мире. Ну, кроме дизайна пачки для соды, конечно. © анекдот.ру

via Facebook http://ift.tt/2wkfW7J

Чем бы ты занимался, имея неограниченное количество денег? Если сегодня ты занимаешься чем-то другим, значит, ты ещё не нашёл свой Путь... © Тадао Ямагучи

via Facebook http://ift.tt/2wTlfg2

#знаетеливычто французская фраза, которая закрепилась в русском языке как «красота требует жертв» (Pour etre belle ill faut souffrir) дословно переводится как «чтобы стать красивой вы должны страдать» #нюансы и #оттенки

via Facebook http://ift.tt/2wlzqqO

«А глуповцы стояли на коленах и ждали. Знали они, что бунтуют, но не стоять на коленах не могли...» М.Е.Салтыков-Щедрин, «История одного города», 1870г

via Facebook http://ift.tt/2wvxfDT

via Facebook http://ift.tt/2wtybbA

Любите котиков в ленте? Да пожалуйста! Они может, вообще специально вышли на балкон, чтобы вас порадовать

via Facebook http://ift.tt/2w6C97n

Вот такой какой-то замечательный одинцовский #копирайтинг.

via Facebook http://ift.tt/2vnVxLa

Неожиданно выяснилось, что не все (даже из моих наиболее close friends on facebook) читали эту статью. А зря. В ней о том, что такое выгорание, как его предупреждать и как с ним бороться. И, главное — реально помогает. Читайте http://ift.tt/1MJBfC4

via Facebook http://ift.tt/2g1xrE8

Каждый видит мир по-своему. Вместо того чтобы восхищаться разнообразием миров, мы спорим, чья картинка правильнее. © #ТадаоЯмагучи

via Facebook http://ift.tt/2vUgFMI

Тут можно снимать фильм про апокалипсис. (с тыльной стороны ТЦ «Филион», если чо)

via Facebook http://ift.tt/2vUwLV1

А ещё там были свинка и барашек. Мне немного странно, что на такие шыдевры находятся покупатели.

via Facebook http://ift.tt/2vP3mNs

Впервые у меня такое. Читаю книгу и всё время ловлю себя на мысли, что автор — крайне неприятный тип. Как человек. Даже, наверное, не дочитаю эту книгу до конца :( А тема важная, по крайней мере кмк. Деловая литература. Переводная. Можете попытаться угадать. Если кто угадает — подтвержу ему/ей в личку.

via Facebook http://ift.tt/2uSgiOL

Кризис, говорите?... ну, не знаю — не знаю... ... по крайней мере в Москве вот так это выглядит в магазинах...

via Facebook http://ift.tt/2vZIXG2

ТРИ ВОПРОСА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ • Веруешь ли ты в истинную лояльность? • Отрекаешься ли от методов мотивации замаскированных под лояльность? • Искренне ли ты любишь своих Сотрудников и Клиентов?

via Facebook http://ift.tt/2vHxZ8a

Немногие понимают, что пресловутый «метод кнута и пряника» не что иное, как вредная для вашего бизнеса дрессировка. Потому что применяя этот «метод», вы дрессируете... ОК, скажу мягче, но суть не изменится: тренируете своих сотрудников работать (поступать, думать, а в конечном итоге — жить) именно так, избегая наказания и стремясь к поощрению. Когда ваш HR предлагает ввести «систему мотивации», основанную на штрафах и премиях, это означает две вещи. ПЕРВОЕ: ... читать дальше: http://ift.tt/2vkGEeh

via Facebook http://ift.tt/2unS9QL

Вот, кстати, кусочек неба вчера.

via Facebook http://ift.tt/2ulpe3T

Есть две противоположные идеи, касающиеся «методик управления бизнесом»: 1. Методики вообще не работают, иначе те, кто ими владеет, давно захватили бы рынок и уничтожили конкурентов. Всё это — фигня, которую придумывают теоретики, чтобы зарабатывать на этом деньги и больше ни для чего. 2. Мало кто даёт себе труд действительно изучать методики и работать полностью по ним. Они и в выигрыше, остальные говорят, что методики не работают. А ВЫ КАК СЧИТАЕТЕ?

via Facebook http://ift.tt/2vfcoTB

#тожереклама Я уже ничему не удивляюсь.

via Facebook http://ift.tt/2vCH7e3

Выделяйся!

via Facebook http://ift.tt/2ff7sbX

via Facebook http://ift.tt/2vkLdYx

via Facebook http://ift.tt/2uWOpIY

А вот иногда так бывает вдруг — раз! и понравится #реклама. Редко, но бывает всё-таки :)

via Facebook http://ift.tt/2hnnlO6

Для того, чтобы что-нибудь изменить, улучшить, сначала нужно признать проблему. Пока вы не признаете что ваша фейковая «система лояльности» приносит вам убытки вместо клиентов, вы не начнёте её менять. Вы даже и не подумаете о том что её надо менять! Пока вы не согласитесь с тем, что не умеете общаться с клиентами, вы не начнёте учиться общаться. Вам будет просто обидно слышать предложение этому научиться. И так далее... ВОПРОС: Как вы думаете, кто должен в фирме работать «разрушителем иллюзий»? Обращать внимание на скрытые, «привычно-незаметные» проблемы? (У меня есть версия ответа, но интересно, что думаете вы)

via Facebook http://ift.tt/2hjsSW3