Marketing, Sales and Life: ̶С̶о̶н̶,̶ ̶в̶ы̶з̶в̶а̶н̶н̶ы̶й̶ ̶п̶о̶л̶ё̶т̶о̶м̶ ̶п̶ч̶е̶л̶ы̶ ̶в̶о̶к̶р̶у̶г̶ ̶г̶р̶а̶н̶а̶т̶а̶,̶ ̶з̶а̶ ̶с̶е̶к̶у̶н̶д̶у̶ ̶д̶о̶ ̶п̶р̶о̶б̶у̶ж̶д̶е̶н̶и̶я̶ ТЕКСТ, ВЫЗВАННЫЙ ОБЩЕНИЕМ С HRD КРУПНОЙ И ВРЕМЕННО УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ. Великий ДЖЕК УЭЛЧ (John Francis «Jack» Welch, Jr.) говорил по поводу обязанностей менеджера: «Можно сказать, моя работа – ходить вокруг клумбы с лейкой в одной руке и мешком с удобрениями в другой и следить, чтобы все растения цвели и пахли». Он говорил о выращивании сотрудников. Что имею сегодня сказать по этому поводу: НАСТОЯЩИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, такой, какого бы вы хотели видеть в своей компании, независимо от того, кто вы — сотрудник или акционер, это человек, который постоянно заботится о том, чтобы растить смену себе и тем, кто ему подчиняется Это одна из важнейших, если не важнейшая задача руководителя. Все остальные задачи — вторичны. Решая любые остальные задачи, настоящий руководитель всегда помнит об этой, главной. И всегда решает эти задачи так, чтобы в процессе решения развивать сотрудников. Он не боится вырастить себе замену, он стремится к этому изо всех сил. Побочным продуктом такого его стремления становится мощная, успешная компания, в которой работают уверенные в себе и в других люди. HR-департамент в такой компании имеет одну проблему: как выбрать лучших среди множества мечтающих у них работать. НЕНАСТОЯЩИЙ, ФЕЙКОВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ делает всё наоборот. Настолько боится, что ему найдётся замена, что основной своей задачей считает «усидеть на своём месте». Ради этого он устраивает «управленческие поединки», стравливая сотрудников между собой, занимая их не работой, не развитием, а междоусобными войнами. Работать в такой компании и неприятно, и неинтересно. Эффективность такой компании чаще всего «на грани», и если даже такая компания какое-то (может быть, продолжительное) время относительно успешна, то благодаря внешним, а не внутренним факторам. HR-департамент постоянно озабочен тем, чтобы найти новых сотрудников получше, заманить их в компанию и не дать успеть раньше времени понять, что в ней происходит на самом деле. ... ТОЛЬКО ВАМ РЕШАТЬ: с каким руководителем вам работать. ТОЛЬКО ВАМ РЕШАТЬ, каким руководителем станете вы сами.