Marketing, Sales and Life: НА ПЕРЕГОВОРАХ «ПРО КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ» мы иногда слышим: — ну, и каким-то фирменным приёмчикам вы же их научите, да?... 😈 Такие переговоры редко заканчиваются сотрудничеством. ... И продавцу, и его руководителю важно сначала чётко понимать «зачем?», «ради чего?». А только потом уже переходить к «что?» и «как?» В проблемных случаях на «зачем?» отвечают «это же ясно, чтобы продать!», а на «ради чего?» — «дурацкий вопрос, ради денег, конечно!». 💰💰💰 В результатах — все те продавцы, которых вы тут на фейсбучике периодически описываете в своих криках души и выплесках эмоций. 😰😱😵 Но продавцы не так уж виноваты. Виноваты руководители, которые научили их только тому, что делать и как делать. А вот зачем делать... — см.выше. (Ненуачо™! К чему объяснять? Это же и так всем понятно зачем бизнес делают!) 👹 А потом вдруг они запоминают самое длинное слово российского маркетинга и начинают строить аэродром с самолётами из соломы... [неотредактированный поток сознания на тему цитаты Тадао нашего Ямагучи] А вы что думаете по поводу этой цитаты?